ניהול פרויקטים
ניהול מקצועי של הפרויקט ( איכות , לוח זמנים , עלות )
שיפור הביצועים: שיפור שיטות ותהליכים
איך המתחרים מציעים מחירים כה נמוכים ?
האם משאבי הארגון מנוצלים באופן אפקטיבי ?
- מהות, מדדי ביצוע, תהליכים, שלבים ומחזור חיים, ארגון וניהול – מבנה ארגוני של פרויקטים.
- בחירת פרויקטים – כלכלה הנדסית, עלות – תועלת, עלות מחזור חיים.
- ייזום הפרויקט, מבעיה לצורך, אפיון צרכי לקוח, בעלי עניין אחרים, בדיקת חלופות, מסמך ייזום.
- תהליכים: ניהול האינטגרציה – תכנית הפרויקט, בקרת שינויים. ניהול תכולה – תכנון תכולה, אימות, בקרת שינויים.
- ניהול חבילות עבודה, אפיון, שיטות הערכה, הערכת משאבים, הערכת משך ביצוע, אימות תוצר של חבילת עבודה.
- ניהול זמן בפרויקטים, פעילויות, קדימויות, קשרים, משכי זמן דטרמיניסטיים / סטוכסטיים, רשת PERT רשת, AON, AOA חישוב זמנים מוקדמים ומאוחרים, חישוב מרווחים , איתור הנתיב הקריטי, תרשים גנט.
- יישום התוכנה MS Project , פעילויות ערסל ואבן דרך, חישוב זמנים ומרווחים, נתיב קריטי ותרשים גנט .
- ניהול משאבים , סוגי משאבים, החלקת משאבים, אילוצי משאבים, אופטימיזציה של משאבים.
- תמחיר ותקציב פרויקטים: תכנון עלויות – קבועות , משתנות, ישירות, עקיפות. תכנון ובקרת תקציב.