ייעוץ אסטרטגי

איך ייראה העסק / הארגון בעוד שנה ? 3 שנים ? 5 שנים ?

האם העסק / ארגון ערוך לתמורות והשינויים בסביבה השיווקית ? האם הוא ישרוד אותן ?

האם את/ה מנהל/ת או מתנהל/ת ?

שלבי הייעוץ האסטרטגי :

דיאגנוזה :

ניתוח הסביבה העסקית : מקרו , מיקרו , ניתוח הסביבה השיווקית PESTEL , ניתוח SWOT , ניתוח הסביבה התחרותית PORTER , פילוח השוק

ניתוח מערך התפעול: מבנה ארגוני , תרבות ארגונית , מערך מיכון וטכנולוגיה , מערך הייצור והאחזקה , המערך הלוגיסטי

ניתוח המערך הפיננסי: דו"חות כספיים , מערך התמחיר , תזרים תקציב ובקרה

עיצוב חלופות אסטרטגיות : פיתוח עסקי , הרחבה / צמצום , ייצור עצמי או הפעלת קבלני משנה / מיקור חוץ או רכש וכו'

בחירת חלופה/ות עדיפה/ות

עריכת תוכנית אסטרטגית מפורטת, MOST , מטרות , יעדים , תוכנית פעולה , תוכנית עסקית מפורטת .

בקרה אסטרטגית : קרובה / רחוקה , פנימית / חיצונית